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Diagnostica la salud operativa y estratégica de tu empresa en 15 puntos clave.
1. ¿Existe un organigrama formal, actualizado y conocido por todo el equipo?
2. ¿Cada colaborador tiene una descripción de puesto clara con responsabilidades delimitadas?
3. ¿Las líneas de mando y reporte están claramente definidas sin cruces confusos?
4. ¿Los procesos clave del negocio están mapeados y documentados en manuales u SOPs?
5. ¿La operación diaria puede ejecutarse con calidad sin requerir la presencia constante del dueño?
6. ¿Existen estándares claros para inducir y capacitar rápidamente a nuevos colaboradores?
7. ¿El personal está alineado y comprende cómo su trabajo contribuye a las metas de la empresa?
8. ¿Se realizan evaluaciones de desempeño periódicas para medir el cumplimiento de objetivos?
9. ¿Existen mecanismos claros para reconocer, motivar y fidelizar al talento clave?
10. ¿La empresa cuenta con un tablero de control con indicadores de gestión (KPIs)?
11. ¿Se mide la tasa de rotación de personal y sus costos asociados?
12. ¿Las decisiones estratégicas se toman basadas en datos reales y no en corazonadas?
13. ¿Se realizan reuniones de seguimiento periódicas enfocadas en resolver desviaciones?
14. ¿Existen espacios formales para revisar y optimizar los procesos de manera continua?
15. ¿La empresa cuenta con una visión clara de crecimiento a 3-5 años respaldada por un plan de acción?
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